
<p>Seorang pemimpin memiliki berbagai atribut yang membedakan dirinya  dengan orang lain dimana dia bisa dipandang oleh anggota organisasi.  Perusahaan yang menerapkan metodologi Six Sigma membutuhkan karyawan  dengan kecerdasan memimpin.</p>
<p><strong>Membuat diri Anda sebagai pemimpin </strong></p>
<p>Apakah Anda ingat kejadian ketika Anda memikirkan jalan untuk  melakukan ide-ide Anda dan menyelesaikan pekerjaan Anda? Mungkin sudah  menjadi tujuan Anda untuk merencanakan dan menyelesaikan tugas baru atau  tugas lama dengan cara yang berbeda.  Pendekan baru ini merupakan  puncak dari kedewasaan Anda sebagai pemain tim dengan kemampuan untuk  melakukan tugas dengan penuh pertimbangan dan dengan cara yang efektif.</p>
<p>Ada 3 cara dimana Anda bisa menempatkan diri sebagai pemimpin:</p>
<ol>
<li>Menempatkan diri Anda sebagai orang yang bisa dipercaya. Iklim  bisnis saat ini membutuhkan pemecah masalah yang bisa diandalkan.  Semakin Anda dipercaya semakin tumbuh tinggi kepercayaan pada Anda  sebagai pemimpin. </li>
<li>Daya akal yang panjang  adalah langkah penting selanjutnya. Dengan  mengetahui atau menemukan jawaban dari masalah akan selalu dihargai.  Juga dengan menyediakan diri Anda akan selalu mendapatkan perhatian dari  manajemen atas. Pentingnya data terkadang menentukan keberhasilan  opearasi; bagaimanapun, seluruh sistem bisnis masih tergantung pada  interaksi manusia. </li>
<li>Buat diri Anda mudah didekati oleh rekan dalam kelompok serta  kolega junior. Ini akan memperkaya reputasi Anda sebagai pemain tim dan  motivator besar.</li>
</ol>
<p>Langkah pertama untuk menempatkan diri Anda sebagai pemimpin dalam  organsasi adalah dengan mengambil tanggung jawab baru dan memenuhinya.  Ini menegaskan posisi Anda sebagai orang yang bisa dipercaya. Tapi  mencapai ini bukan hal yang kecil – diperlukan karakter yang kuat.</p>
<p><strong>Memimpin dari depan </strong></p>
<p>Anda tidak bisa menegaskan diri Anda sebagai pemimpin kecuali Anda  bisa memimpin dari depan di berbagai situasi bisnis. Ini adalah kualitas  dasar seorang pemimpin yang perlu dikembangkan. Langkah ini membutuhkan  tingkat kedewasaan yang mencegah Anda melompat ke keputusan yang salah.   Ketahui tidak semua keputusan yang ingin Anda buat mudah dilakukan.   Seorang manajer yang berkembang harus menghindari agar tidak emosional  ketika dia harus mendisplinkan anak buah atau bawahannya. Tindakan Anda  harus bisa dibenarkan dan harus melangkah ke tujuan perusahaan.</p>
<p>Sebagai seorang pemimpin, Anda harus menjadi pendengar dan  komunikator yang baik. Anda tidak bisa melakukan ini jika Anda selalu  bicara! Mendengarkan ide-ide kolega mungkin akan memberikan ide-ide baru  serta membangun kepercayaan diri Anda. Mengarahkan pada sesi sumbang  saran penting dalam proses ini.</p>
<p>Tindak lanjut yang baik setelah melakukan rencana menandai kualitas  penting lainnya dalam diri seorang pemimpin. Jika Anda tidak melakukan  follow up,  proyek akan berubah menjadi masalah dikarenakan kurangnya  pengarahan dan akan menyebabkan kegagalan.</p>
<p><strong>Pendekatan Manusia </strong></p>
<p>Seorang pemimpin yang baik dihormati oleh kolea karena mereka percaya  dengannya dan kemampuannya. Mendengarkan masalah kolega, baik personal  atau terkait dengan pekerjaan, dan mencoba dengan tulus  menyelesaikannya, akan mendapatkan respek mereka ssebagai tanda seorang  pemimpin yang baik.</p>
<p>Tidak semua pemimpin dilahirkan;  beberapa diantaranya ada yang  dibentuk melalui pemikiran, ketabahan dan keingina untuk menang.</p>
<p>Oleh: Tony Jacowski adalah seorang analis mutu di MBA Journal.</p>
<p>Sumber: <a href="http://www.leadershiparticles.net">http://www.leadershiparticles.net</a></p>
<p>Diterjemahkan oleh: Iin – Tim Pengusahamuslim.com</p>
<p>Artikel: <a title="www.pengusahamuslim.com" target="_blank">www.pengusahamuslim.com</a></p>
 