
<div align="center"><img loading="lazy" src="https://i0.wp.com/zahiraccounting.com/id/blog/wp-content/uploads/2013/09/cara-mengelola-persediaan-barang.png?resize=597%2C193" height="193" width="597" data-recalc-dims="1"></div>
<p>Sejalan dengan laju perkembangan yang terus berkembang di Indonesia,<br>
maka banyak bermunculan perusahaan, baik perusahaan kecil maupun<br>
perusahaan besar. Tujuan utama suatu perusahaan yaitu memperoleh laba<br>
seoptimal mungkin dan mengawasi berjalannya perusahaan serta<br>
berkembangnya perusahaan, maka hal yang perlu dilakukan oleh suatu<br>
perusahaan dengan mengadakan penilaian terhadap persediaan dan<br>
pengaruhnya terhadap laba perusahaan. Hal ini dilakukan karena mengelola<br>
 persediaan barang bagi kebanyakan perusahaan salah satu modal kerja<br>
yang sangat penting di dalam suatu perusahaan, di mana prosedurnya terus<br>
 menerus mengalami perubahan dan perputaran.</p>
<p>Dalam suatu<br>
perusahaan, pelaporan mengenai persediaan sangat penting bagi perusahaan<br>
 dalam mengambil suatu keputusan dan persediaan merupakan salah satu<br>
dari beberapa unsur yang paling aktif dalam operasi perusahaan yang<br>
secara terus menerus diperoleh, diproduksi, dan dijual. Oleh karena itu,<br>
 sistem akuntansi itu sendiri harus dilaksanakan sebaik mungkin sehingga<br>
 tidak mengalami hal-hal yang mengganggu jalannya operasi perusahaan.</p>
<p>Pelaporan<br>
 persediaan dianggap vital untuk memberikan informasi yang berguna bagi<br>
perusahaan. Apabila terjadi kesalahan dalam pencatatan persediaan, maka<br>
akan mengakibatkan kesalahan dalam menentukan besarnya laba perusahaan<br>
yang diperoleh. Lamanya persediaan yang tersimpan di gudang akan<br>
memengaruhi biaya sehingga kemungkinan akan terjadinya kerusakan yang<br>
mengakibatkan kerugian dan kemungkinan juga persediaan akan kedaluwarsa<br>
sehingga tidak laku di pasar.</p>
<p>Dari penjelasan diatas, maka dapat<br>
diketahui bahwa mengelola persediaan barang sangat penting artinya bagi<br>
perusahaan. Oleh karena itu, persediaan harus di-manage secara benar<br>
yang diterapkan dalam suatu perusahaan agar membawa faedah yang baik<br>
dalam pencapaian laba yang diinginkan.</p>
<p>Apa itu persediaan? Dalam<br>
pengertian awamnya, persediaan adalah barang yang dimiliki untuk dijual<br>
kembali atau digunakan. Dalam suatu bisnis usaha apapun, persediaan<br>
harus dikelola agar aktivitas suatu usaha dapat berjalan lancar. Suatu<br>
perusahaan harus paham betul barang/ bahan mana yang berkualitas baik,<br>
barang mana yang banyak diminta oleh pasar atau konsumen, jadi<br>
persediaan kita tepat sasaran dan tidak berlebihan.</p>
<p>Manajemen<br>
persediaan sangat penting karena berfungsi mengurangi risiko apabila<br>
terjadi keterlambatan pengiriman barang, mengurangi risiko kenaikan<br>
harga, mengantisipasi permintaan pelanggan, dan komitmen pada pelanggan.</p>
<p><b>Cara Mengelola Persediaan Barang Dengan Baik</b></p>
<p>Mengelola<br>
 persediaan barang dengan baik bukanlah hal yang mudah. Jika jumlah<br>
persediaan terlalu besar maka berakibat adanya dana besar yang<br>
menganggur karena tertanam dalam persediaan, meningkatnya biaya<br>
penyimpanan, dan risiko kerusakan barang yang lebih besar. Namun, jika<br>
persediaan terlalu sedikit mengakibatkan risiko terjadinya kekurangan<br>
persediaan (stockout) karena seringkali bahan/ barang tidak dapat<br>
didatangkan secara mendadak dan sebesar yang dibutuhkan, yang<br>
menyebabkan terhentinya proses produksi, tertundanya penjualan, bahkan<br>
hilangnya pelanggan.</p>
<p>Tentunya persediaan juga harus memperhatikan<br>
 permintaan pasar. Ini diperlukan agar tidak terjadi persediaan<br>
berlebihan pada barang yang kurang diminati oleh pelanggan. Kalau sampai<br>
 tidak memperhatikan pasar, maka persediaan tersebut akan merugikan<br>
suatu usaha karena dapat beresiko terjadinya kerusakan persediaan atau<br>
harga perolehan barang tersebut menjadi turun drastis.</p>
<p>Biaya yang<br>
 dikeluarkan untuk mengelola persediaan pada umumnya relatif besar<br>
sehingga diperlukan adanya metode pencatatan persediaan yang tepat agar<br>
dapat ditetapkan nilai persediaan barang yang belum terjual dan harga<br>
pokok penjualan dengan tepat pula.</p>
<p>Jadi tujuan dari manajemen<br>
persediaan adalah untuk merencanakan dan mengendalikan tingkat<br>
persediaan agar dapat melayani kebutuhan atau permintaan dari waktu<br>
kewaktu serta dapat meminimumkan biaya total perusahaan.</p>
<p>Oleh: Sdr. Bayu [<a href="http://zahiraccounting.com/id/blog/cara-mengelola-stok-barang-dengan-baik/"><b>Tim Zahir</b></a>]</p>
<p><b>PengusahaMuslim.com didukung oleh Zahir Accounting <a href="http://zahiraccounting.com/id">Software Akuntansi Terbaik di Indonesia</a>.</b></p>
<ul>
<li>Dukung kami dengan menjadi SPONSOR dan DONATUR. 081 326 333 328 &amp; 087 882 888 727</li>
<li>Donasi dapat disalurkan ke rekening: 4564807232 (BCA) / 7051601496 (Syariah Mandiri) / 1370006372474 (Mandiri). a.n. Hendri Syahrial </li>
</ul>
 